近年來(lái)，隨著(zhù)各地政府對高新技術(shù)企業(yè)申報認定扶持力度的加大，高新技術(shù)企業(yè)認定審核的要求高度也趨于嚴格。今天智多星總結了*近幾年以來(lái)申報高新技術(shù)企業(yè)認定未通過(guò)的幾點(diǎn)原因，希望對大家有幫助。

針對公司的研發(fā)項目、知識產(chǎn)權重新整合、匹配，PS高新產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)指標要與所獲得的知識產(chǎn)權相對應。

2.研發(fā)項目的立項報告千篇一律

針對每個(gè)研發(fā)項目描述出各自的先進(jìn)性及創(chuàng )新性，各研發(fā)階段規劃、人員安排及財務(wù)預算，不能完全套模板，否則會(huì )造成內容雷同，技術(shù)落后等問(wèn)題，從而影響評分。其中需重點(diǎn)描述項目創(chuàng )新性、新穎性及先進(jìn)性，并提供相應證據以證明該技術(shù)的先進(jìn)程度，如權威機構證明、查新報告、獲得相關(guān)獎項的證明等。

3.科技成果轉化能力差

高新重點(diǎn)關(guān)注科技成果轉化，不僅要求年平均轉化5項以上，還需要將企業(yè)的科技成果進(jìn)行描述，要描述出技術(shù)成果是什么，怎么轉化的，應用在哪個(gè)產(chǎn)品中，應用的效果如何，是否產(chǎn)生收益，并且做到一一對應，很多企業(yè)在此處吃了虧，且不說(shuō)數量，首先知識產(chǎn)權跟項目和產(chǎn)品嚴重不匹配，明明成果與產(chǎn)品不相關(guān)硬要扯上關(guān)系，這就很難過(guò)關(guān)了。所以需要針對公司的研發(fā)項目重新進(jìn)行歸集，充分考慮研發(fā)項目與高新領(lǐng)域的關(guān)系以及研發(fā)項目和知識產(chǎn)權的關(guān)聯(lián)性。

4.高新技術(shù)領(lǐng)域選擇錯誤

高新技術(shù)領(lǐng)域的選擇一定要由企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員針對公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要研發(fā)項目、高新技術(shù)產(chǎn)品選擇*匹配自己企業(yè)的高新技術(shù)領(lǐng)域，不能由非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照自己的理解隨便選擇。

5.財務(wù)數據不一致

需盡量保證統計一套表、火炬統計報表、科技業(yè)務(wù)管理系統、年度審計報告、企業(yè)所得稅納稅申報表及專(zhuān)審報告等財務(wù)數據的一致性，否則將會(huì )被認為企業(yè)不誠信，甚至導致認定不通過(guò)。數據不一致，但有合理理由的，需要寫(xiě)明不一致的原因，并加蓋企業(yè)公章。

6.沒(méi)有提前進(jìn)行策劃

該原因是導致企業(yè)高新認定不通過(guò)的*重要原因，總是臨時(shí)抱佛腳，對于資質(zhì)一般的企業(yè)就很難通過(guò)了。正確的做法是，提前一至兩年進(jìn)行知識產(chǎn)權的籌劃、財務(wù)的規劃、研發(fā)項目的規劃等，確保認定通過(guò)。

7.研發(fā)組織管理水平差

近年來(lái)高新申報，已經(jīng)不是到高校找個(gè)領(lǐng)導弄個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議蓋個(gè)章，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載一大堆看起來(lái)高端大氣上檔次的研發(fā)管理制度就行了的。現在高新評審過(guò)程中，評審專(zhuān)家不僅會(huì )看你有沒(méi)有研發(fā)管理制度，還會(huì )看你實(shí)際有沒(méi)有運行這些研發(fā)管理制度。所以我們在準備研發(fā)組織管理水平相關(guān)資料時(shí)，還需準備相應的研發(fā)機構制度、場(chǎng)地及設備的照片、發(fā)票，研發(fā)費用明細賬，產(chǎn)學(xué)研協(xié)議發(fā)票，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺制度、交流記錄，研發(fā)人員激勵獎勵的文件及領(lǐng)款簽字、銀行流水等，以及人才引進(jìn)、培訓等一系列制度運行證明材料。

8.其它問(wèn)題

（1）僅闡述專(zhuān)利技術(shù)原理，未對該技術(shù)與同類(lèi)、同行業(yè)比較，也未對效果作用進(jìn)行說(shuō)明，這是體現不出核心技術(shù)先進(jìn)性的。

（2）產(chǎn)品挖掘不到位，對研發(fā)項目與產(chǎn)品的技術(shù)說(shuō)明和證明材料的整合與挖掘不到位，在申報過(guò)程中出現對產(chǎn)品描述不清，技術(shù)性不強，佐證材料五花八門(mén)的情況。

（3）企業(yè)人員資質(zhì)弱，科研人員比例不達標、研發(fā)人員不滿(mǎn)足183天、人員花名冊的結構不合理、研發(fā)機構名稱(chēng)與管理水平中的文件存在矛盾、研發(fā)費用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊中的人員數量存在矛盾等，都是需要下大功夫整理和調整的。

（4）部分申報企業(yè)資料上傳不清晰、次序混亂、重要信息模糊。

（5）材料編寫(xiě)缺經(jīng)驗，例如，申報人員不了解*新政策，不能做到整理材料有的放矢；不具備撰寫(xiě)任何技術(shù)資料的能力，不能通過(guò)圖文并茂的形式充分展示出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新性；資料審核和上傳不嚴格，漏洞百出等。

（6）領(lǐng)導不重視，高新認定是一項系統工作，需要跨部門(mén)通力合作，單靠某一個(gè)部門(mén)的努力是沒(méi)用的。所以*高***必須重視起來(lái)，親自主持召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。只有這樣，各部門(mén)的溝通協(xié)調才會(huì )順暢，否則很難獲得通過(guò)。

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