一、答辯演示ppt準備

（一）答辯演示PPT的要素：

人才概況：學(xué)歷背景、工作履歷、榮譽(yù)與成就等（注意突出與項目高度匹配的重要履歷）；

企業(yè)概況：公司簡(jiǎn)介、從事領(lǐng)域、股本結構、核心團隊、企業(yè)優(yōu)勢；

項目概況：核心技術(shù)、目標產(chǎn)品、市場(chǎng)分析、競爭分析、商業(yè)模式、地方支持。

（二）PPT制作注意事項：

1、制作PPT之前，要認真學(xué)習所申報的人才項目的有關(guān)實(shí)施細則、申報通知、申報書(shū)，PPT數據原則上與申報書(shū)要一致；

 2、嚴格按照陳述性提綱來(lái)制作PPT，按照提綱順序組織內容，不能漏項，專(zhuān)家一般會(huì )按照要點(diǎn)來(lái)打分（小主們可以聯(lián)系智為小編獲取人才答辯的“骨灰級”PPT模板）；

3、PPT實(shí)質(zhì)上是把申報書(shū)的主要內容提煉出來(lái)（請注意是“提煉”而絕非照搬照抄），內容要簡(jiǎn)潔明了，奪人眼球，真實(shí)且通俗易懂的反映項目的創(chuàng )新性等重要特質(zhì)。重點(diǎn)必須突出，貫穿的主線(xiàn)明確，將項目是什么、怎么做、項目進(jìn)度計劃等進(jìn)行思路清晰而目標明確的匯報；

4、高度重視PPT各部分的關(guān)聯(lián)性，突出項目、人才團隊的緊密關(guān)聯(lián)度，堅持問(wèn)題導向，即目前項目或行業(yè)存在的突出問(wèn)題，領(lǐng)軍人才及團隊擬突破的關(guān)鍵技術(shù)、采用何種技術(shù)路線(xiàn)等；

5、字體不建議用仿宋，轉化易出問(wèn)題；其次字號不能太小，行間距不要太密，便于專(zhuān)家閱讀；另外就是每頁(yè)字數不要太多，每頁(yè)的內容不要太多；*后就是字體、字號前后要一致，不能出現錯別字，特別注意標點(diǎn)符號的使用。

6、每頁(yè)風(fēng)格要統一，層次分明，盡量分段闡述，并且要有適量的圖片、圖表來(lái)說(shuō)明，顯得生動(dòng)一些。關(guān)鍵的部分可用紅色標出；色調要平衡，背景色建議用白色，不要用深色背景；智為小編建議避免使用過(guò)多的聲音、動(dòng)畫(huà)、顏色，留給評審專(zhuān)家清新簡(jiǎn)潔的感覺(jué)。

（三）PPT準備好之后的那些事兒：

1、項目匯報人進(jìn)行匯報演練，嚴格控制時(shí)間，層次分明，主次分明（人才項目匯報時(shí)間一般為5-10分鐘，具體時(shí)間長(cháng)度以實(shí)際面試通知為準，部分層級的人才項目匯報時(shí)間截止后直接停止，與項目的匯報進(jìn)展程度無(wú)關(guān)，即便是項目尚未完整匯報也要停止，這個(gè)問(wèn)題必必必必須引起匯報人的高度重視）；

2、結合項目本身可能存在的一些軟肋或者容易被挑戰部分，進(jìn)行專(zhuān)家提問(wèn)的演練，做好回答相關(guān)問(wèn)題的基本預案，*好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題由參與答辯的相關(guān)人員回答，特別是個(gè)人背景、技術(shù)創(chuàng )新性、項目投入產(chǎn)出等方面的問(wèn)題。

二、現場(chǎng)答辯

面試答辯前一般會(huì )進(jìn)行資料審核，創(chuàng )業(yè)者需提供身份證明（身份證或護照）、創(chuàng )業(yè)者學(xué)歷證書(shū)原件、上一年度財務(wù)報表、*近一個(gè)月財務(wù)報表、*近一期社保繳納單、企業(yè)名下知識產(chǎn)權證明原件等

現場(chǎng)答辯注意事項：

1、項目匯報人學(xué)會(huì )認真總結自己的“標志性成果”，顧名思義是諸多項目成果中自己覺(jué)得*為滿(mǎn)意的能夠足以支撐整個(gè)項目落地和發(fā)展的成果，或者說(shuō)可能打動(dòng)評委的成果；

2、其次，在匯報時(shí)應當不卑不亢、胸有成竹，不要過(guò)分謙虛，更不能夸大其詞。評委中各種風(fēng)格的專(zhuān)家都有，但是我相信多數評審專(zhuān)家反感那些動(dòng)輒宣稱(chēng)取得了“驚世駭俗”“****，后無(wú)來(lái)者”成果的人；

3、準確把握時(shí)間，務(wù)必在有限的時(shí)間內完整的完成項目PPT匯報；

4、不同領(lǐng)域的專(zhuān)家提出項目匯報人無(wú)法準確回答的問(wèn)題時(shí)，參與的答辯的團隊成員一定要積*補充，避免尷尬冷場(chǎng)的局面。

智為小編提醒：

一般企業(yè)現場(chǎng)考察階段后一周內要安排進(jìn)入企業(yè)研發(fā)、辦公現場(chǎng)進(jìn)行真實(shí)性考察

三、現場(chǎng)考察環(huán)節

1、現場(chǎng)考察需要申報人出現在現場(chǎng)，盡量避免出現申報人不在，其他人匯報公司的情況；

2、現場(chǎng)考察企業(yè)及申報人基本情況、企業(yè)運行情況和申報材料原件復核，申報材料主要是企業(yè)資質(zhì)相關(guān)材料原件、申報人證明材料相關(guān)原件、企業(yè)知識產(chǎn)權相關(guān)原件等其他申報材料附件需要的材料原件等

3、因為現場(chǎng)考察時(shí)間一般較為倉促，但是在時(shí)間允許的情況下，申報人盡量再介紹下項目實(shí)施情況、介紹企業(yè)研發(fā)基礎準備情況，例如研發(fā)中心情況、研發(fā)設備情況、產(chǎn)品樣品等。

4、有實(shí)收資本要求的創(chuàng )業(yè)項目，確保資金據實(shí)入賬，且與驗資報告相吻合。

四、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才支持合同的簽訂

企業(yè)完成項目答辯和現場(chǎng)檢查之后，待項目公示期滿(mǎn)后即進(jìn)入項目支持合同簽訂階段，項目支持合同的簽訂一般嚴格按照項目咨詢(xún)材料遞交的實(shí)施階段考核指標來(lái)確認項目支持合同的主要內容，當然如果在項目簽訂前，該項目的實(shí)際實(shí)施階段和相關(guān)指標已經(jīng)有了一些微調的話(huà)，需要及時(shí)和項目簽訂實(shí)施單位溝通確定項目支持合同的重要指標信息。

五、等待區域通知下?lián)苁坠P支持資金，落實(shí)項目 實(shí)施階段。