1、研發(fā)部門(mén)：了解和確定標桿競爭對手的技術(shù)發(fā)展趨勢以及專(zhuān)利布局策略；確定關(guān)鍵技術(shù)的主要潛在合作者和競爭對手的專(zhuān)利狀況；確定創(chuàng )新方向和焦點(diǎn)，并對可能取得的創(chuàng )新成果的保護策略進(jìn)行規劃。

2、銷(xiāo)售部門(mén)：了解銷(xiāo)售當地的知識產(chǎn)權相關(guān)政策法規；知識產(chǎn)權（專(zhuān)利、商標等）需在產(chǎn)品銷(xiāo)售之前，提前進(jìn)行布局規劃；新產(chǎn)品上市之前，進(jìn)行全面的知識產(chǎn)權審查；參展時(shí)，確保展品及宣傳資料不侵犯他人的知識產(chǎn)權；監控銷(xiāo)售市場(chǎng)，有疑似侵權或被侵權活動(dòng)時(shí)，及時(shí)跟蹤并收集證據。

3、采購部門(mén)：采購涉及知識產(chǎn)權的產(chǎn)品時(shí)，識別知識產(chǎn)權風(fēng)險，對供應商的知識產(chǎn)權情況進(jìn)行調查；負責采購合同中知識產(chǎn)權條款的落實(shí)，做好采購信息的管理和保密工作。

4、人力資源部門(mén)：在勞動(dòng)合同中明確知識產(chǎn)權權屬、保密等條款，明確發(fā)明人享有的權利及負有的義務(wù)；負責新入職員工的知識產(chǎn)權背景調查及員工離職時(shí)的知識產(chǎn)權事項提醒。

5、投資發(fā)展部：公司合并與收購時(shí)關(guān)于知識產(chǎn)權的盡職調查；評估合并或收購對象的知識產(chǎn)權價(jià)值，在合同中對知識產(chǎn)權進(jìn)行相關(guān)約定；合并或收購完成后，對知識產(chǎn)權的管理。

6、生產(chǎn)部門(mén)：評估生產(chǎn)過(guò)程中涉及的創(chuàng )新，及時(shí)提出知識產(chǎn)權保護；委托加工、來(lái)料加工等生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權權屬、許可范圍、侵權責任承擔，必要時(shí)讓供方提供知識產(chǎn)權證明。