高新技術(shù)企業(yè)申報審核中，專(zhuān)家會(huì )對企業(yè)的人員結構進(jìn)行合理性的分析，如果企業(yè)的人員結構存在嚴重問(wèn)題，則將會(huì )成為企業(yè)申報失敗的主要失分點(diǎn)，其中主要有哪些人員結構問(wèn)題，蘇州企業(yè)有該如何完善企業(yè)的人員結構呢？智為銘略小編針對主要問(wèn)題，制定了結構提升建議，供企業(yè)進(jìn)行查看：

1、科研或研究人員比例不達標；

2、科技研發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)不符；

3、研發(fā)人員不滿(mǎn)足183天；

4、人員花名冊的結構不合理；

5、人員花名冊的真實(shí)性存疑 ；

6、研發(fā)機構名稱(chēng)與管理水平中的文件存在矛盾。

二、提升建議

申報企業(yè)需要重點(diǎn)注意的是《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》（國科發(fā)火〔2016〕195號，在人員方面降低了要求，規定將科技人員與研發(fā)人員統稱(chēng)為科技人員，比例要求統一為10%，取消了大專(zhuān)以上的學(xué)歷的限制，這些調整為企業(yè)處理人員問(wèn)題提供了有利條件，如對于員工數量較多的研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)而言，在科技人員的確定上免除很多對學(xué)歷和人數上的限制。

所以企業(yè)要做到杜絕人員結構不符的問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)思路思考出發(fā)：

1、根據實(shí)際情況和計算方法確定總人數；

2、確定各項目研發(fā)人員數量及名單；

3、根據相應格式確定人員花名冊；

4、統一材料中花名冊部門(mén)機構名稱(chēng)；

5、完善相關(guān)證明材料。

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