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蘇州企業(yè)知識產(chǎn)權管理主要內容

文章出處:智為銘略人氣:1030 發(fā)布時(shí)間:2018-08-27

在知識產(chǎn)權貫標中知識產(chǎn)權管理部門(mén)起著(zhù)很重要的作用,下面通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集整理知識產(chǎn)權管理方面的資料,將蘇州企業(yè)知識產(chǎn)權管理相關(guān)的內容整理如下:

蘇州知識產(chǎn)權管理,企業(yè)知識產(chǎn)權管理內容

一、知識產(chǎn)權管理的主要內容

知識產(chǎn)權管理的主要內容,是一一對應知識產(chǎn)權制度的內容。雖然本文的重點(diǎn)不是知識產(chǎn)權制度本身,但只有理解知識產(chǎn)權制度的內涵,才能明確知識產(chǎn)權管理的內容,也才能在企業(yè)中科學(xué)構建、運作知識產(chǎn)權管理制度。

1、專(zhuān)利權的管理

專(zhuān)利權是企業(yè)知識產(chǎn)權管理中*為重要的組成部分,被視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)和護身符。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,資源是一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的基礎,尤其是對于專(zhuān)利這樣的壟斷性資源而言,掌握了專(zhuān)利,就意味著(zhù)擁有了某種競爭優(yōu)勢。專(zhuān)利技術(shù)既是企業(yè)保護自身利益不被侵犯的手段,更是占取市場(chǎng)優(yōu)勢對抗競爭者的武器。

專(zhuān)利權的管理包括:

1)建立專(zhuān)利決策管理部門(mén)及專(zhuān)業(yè)管理人才。企業(yè)研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)利需要投入大量的人力物力,而專(zhuān)利戰略的成功與否往往決定企業(yè)的發(fā)展前景和走勢。所以企業(yè)的專(zhuān)利管理,必須要求領(lǐng)導層的高度重視和關(guān)注。此外,企業(yè)專(zhuān)利管理工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、法律性特點(diǎn),因而對管理人員有較高的要求。專(zhuān)利部門(mén)人員時(shí)應該具有理工科及法律和經(jīng)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識。

2)確定專(zhuān)利保護制度。首先應建立健全的企業(yè)專(zhuān)利管理體制。這個(gè)體制應當是以企業(yè)主管專(zhuān)利戰略制定實(shí)施的領(lǐng)導為龍頭,以企業(yè)專(zhuān)利管理部門(mén)為依托,以技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)、產(chǎn)品實(shí)施部門(mén)、法律部門(mén)為支撐的有機體系。其次在企業(yè)管理制度上要保證企業(yè)專(zhuān)利不被泄密的可能。再次要注意保護方式上選擇,對于任何侵犯專(zhuān)利的行為應通過(guò)各種手段進(jìn)行法律救濟與防御,以免技術(shù)泄漏。

3)重視計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)運用。企業(yè)專(zhuān)利檢索網(wǎng)是一種*其有效的科技信息源,通過(guò)專(zhuān)利信息信息檢索分析可以得知某一技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利狀況,用以決定本企業(yè)研發(fā)的突破口和關(guān)鍵點(diǎn),選擇正確的研發(fā)方向;通過(guò)專(zhuān)利信息檢索分析還可以了解國內外同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,用以確定企業(yè)專(zhuān)利發(fā)展的戰略定位。

4)注重專(zhuān)利申請技巧。企業(yè)首先應該決定是申請專(zhuān)利還是作為商業(yè)秘密保護,專(zhuān)利保護并不是*一的,更不是**的。同時(shí)在申請專(zhuān)利時(shí),也存在不同時(shí)間階段的戰略要求。而在撰寫(xiě)專(zhuān)利申請文件時(shí),也要注意綜合運用一些技巧。

2、商標權的管理

商標素有企業(yè)“黃金名片”之稱(chēng),是維系企業(yè)產(chǎn)品與顧客之間聯(lián)系的紐帶。它凝聚著(zhù)企業(yè)的信譽(yù)、文化、顧客的信賴(lài)及情感訴求以及對企業(yè)及其產(chǎn)品的忠誠等諸多內涵,是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源之一。

商標權的管理包括:

1)重視商標的設計和市場(chǎng)定位。商標的市場(chǎng)定位實(shí)質(zhì)上就是建立或重新塑造一個(gè)與目標市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結果。商標的市場(chǎng)定位主要是包括商品的使用定位和情感訴求這兩個(gè)問(wèn)題。

2)增強商標使用策略,延伸商標競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須利用現有的品牌優(yōu)勢,滲透到尚未涉及的細分市場(chǎng),搶占更多的市場(chǎng)份額,使自己牢固地建立起消費者對企業(yè)品牌的忠誠度,鞏固和擴大企業(yè)的競爭優(yōu)勢,有效防止對手的攻擊。商標使用策略有兩個(gè):一個(gè)是授權特許,另一個(gè)是擴展產(chǎn)品線(xiàn)。

3)綜合運用商標的宣傳方式,擴大企業(yè)社會(huì )影響力。企業(yè)要想擴大商標的影響力,或推出新的商標時(shí),都要對企業(yè)的商標進(jìn)行宣傳。企業(yè)的商標宣傳策略有:廣告宣傳、參與社會(huì )公益活動(dòng)、完善售后服務(wù),建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

4)構筑完善的商標防御體系。首先,企業(yè)必須提高商標注冊意識,根據防止商標國內、國際被搶注。其次,企業(yè)應通過(guò)注冊聯(lián)合商標和防御商標的手段擴大商標保護范圍。此外,企業(yè)還應當密切關(guān)注商標相關(guān)的使用情況,確保商標保護力度。*后,企業(yè)在商標繳付、續展等方面應注意保持已注冊商標的有效性。

蘇州知識產(chǎn)權管理,企業(yè)知識產(chǎn)權管理內容

3、著(zhù)作權的管理

在企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度中,著(zhù)作權的管理主要涉及到科學(xué)技術(shù)論文、工程設計及產(chǎn)品設計圖紙及其說(shuō)明和計算機軟件等作品的管理。科技文獻是專(zhuān)利開(kāi)發(fā)人員對其開(kāi)發(fā)研究的成果所進(jìn)行的文字表述,公開(kāi)發(fā)表的科技文獻是作者受法律保護的著(zhù)作權,但發(fā)表后的文獻里所含的內容卻不能再申請專(zhuān)利得到法律保護而轉為社會(huì )共享。所以在科技文獻的著(zhù)作權開(kāi)發(fā)和著(zhù)作權利用上就必須用戰略的眼光來(lái)規劃,既不能侵犯作者的著(zhù)作權,又要能合理的保護企業(yè)的知識產(chǎn)權。

在計算機程序中,不論是源程序還是目標程序,都是計算機軟件著(zhù)作權的保護對象。雖然依據法律規定在計算機軟件開(kāi)發(fā)中取得著(zhù)作權與在其他活動(dòng)過(guò)程中取得著(zhù)作權一樣,即只要有了計算機軟件就可以自動(dòng)形成或取得著(zhù)作權,但從利益*大化的角度考慮,企業(yè)往往還必須針對計算機軟件著(zhù)作權做出相應的開(kāi)發(fā)、保護戰略。


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