蘇州工業(yè)園區科技領(lǐng)軍人才項目、常熟科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才項目、姑蘇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才計劃項目、江蘇省“雙創(chuàng )人才”項目等各級人才項目陸續完成了系統的填寫(xiě)和申報（蘇州高新技術(shù)企業(yè)認定），進(jìn)入了評審階段，申報的項目團隊在焦急的等待評審結果，那么創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才項目的評審要點(diǎn)是什么呢？

一、人才項目的評審要點(diǎn)

1、創(chuàng )業(yè)人才項目

（1）人才層次（海歸、高端機構工作或創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷）；

（2）創(chuàng )辦企業(yè)（注冊資金、個(gè)人占股、實(shí)際控制人）；

（3）團隊實(shí)力（管理、研發(fā)、財務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等）；

（4）創(chuàng )業(yè)項目技術(shù)先進(jìn)性；

（5）是否能夠實(shí)現產(chǎn)業(yè)化；

（6）市場(chǎng)前景（創(chuàng )業(yè)項目的競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)容量）；

（7）創(chuàng )業(yè)計劃（營(yíng)銷(xiāo)策略、商業(yè)模式等）合理可行性；

（8）項目投資額、資金籌措、社會(huì )資金跟進(jìn)情況、社會(huì )認可度等；

（9）創(chuàng )業(yè)風(fēng)險與防范措施。

2、創(chuàng )新人才項目

（1）人才層次（海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗）；

（2）技術(shù)實(shí)力（專(zhuān)利、獲獎、論文、職業(yè)業(yè)績(jì)）；

（3）全職（證明、聘用合同、社保證明等）；

（4）重用程度 （職務(wù)、薪酬、股權激勵及其他待遇）；

（5）專(zhuān)長(cháng)與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)性；

（6）企業(yè)實(shí)力及實(shí)際支持力度。

在等待的過(guò)程中，答辯PPT準備工作已經(jīng)可以提上日程了，因為從答辯通知發(fā)出到正式答辯正常也就一周左右的時(shí)間，時(shí)間顯得很緊湊，智為小編在此跟大家分享一些PPT的制作心得：

二、答辯PPT的準備

1、答辯PPT的構成要素

（1）人才概況：學(xué)歷背景、工作履歷、榮譽(yù)與成就等，這部分要注重突出與項目高度關(guān)聯(lián)的重要學(xué)習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷；

（2）企業(yè)情況：公司簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)域、股權結構、核心團隊成員、企業(yè)優(yōu)勢，這部分可以適當介紹團隊核心成員的履歷及職能，體現公司現有組織架構的完整性，從人力資源的層面體現項目發(fā)展推進(jìn)的可行性；

（3）項目概況：核心技術(shù)、核心自主知識產(chǎn)權、市場(chǎng)分析、競爭分析、商業(yè)模式、已獲得地方支持等，該部分一定要注意核心自主知識產(chǎn)權的權利歸屬，這也是評審專(zhuān)家重點(diǎn)關(guān)注的部分，出現權屬模糊甚至是爭議是大忌；

智為解析：

（1）PPT中在介紹主申報人的履歷時(shí)除了體現與項目本身的關(guān)聯(lián)度，智為小編建議還應重點(diǎn)突出主申報人歷年取得的工作科研成果，盡可能篩選與項目高度關(guān)聯(lián)的成果，在技術(shù)積累層面提升項目的可行性；

（2）部分創(chuàng )業(yè)項目會(huì )忽視知識產(chǎn)權的權屬和申請，但這又是人才項目本身在初期階段技術(shù)實(shí)力的重要體現，根據智為小編的經(jīng)驗，絕大多數知識產(chǎn)權存在明顯風(fēng)險的項目會(huì )被否定，因此智為小編建議創(chuàng )業(yè)項目在注冊企業(yè)后立即開(kāi)展相關(guān)知識產(chǎn)權的申請或者權屬轉移至公司名下的工作，杜絕知識產(chǎn)權層面的爭議，進(jìn)而打消評審專(zhuān)家的疑慮；

（3）部分創(chuàng )業(yè)項目在創(chuàng )業(yè)初始階段人才資源結構非常的不完善，甚至有的團隊就是主申報人一個(gè)人在“戰斗”，一般情況下，創(chuàng )業(yè)人才項目在申報時(shí)*好有3-5人的核心主創(chuàng )團隊，再配以部分兼職人員，因此智為小編建議創(chuàng )業(yè)要注重公司主創(chuàng )核心團隊的構建，特別是技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等核心職能職位；

2、PPT制作的注意事項

（1）制作PPT之前，要認真學(xué)習所申報的人才項目的有關(guān)實(shí)施細則、申報通知、申報書(shū)，PPT數據原則上與申報書(shū)要一致；

（2）嚴格按照陳述性提綱來(lái)制作PPT，按照提綱順序組織內容，不能漏項，專(zhuān)家一般會(huì )按照要點(diǎn)來(lái)打分，小編提醒大家部分地方人才項目主管部門(mén)會(huì )提供答辯PPT的模板，其次大家可以聯(lián)系小編提供答辯PPT模板；

（3）PPT實(shí)質(zhì)上是根據申報書(shū)的主要內容進(jìn)行提煉，內容要簡(jiǎn)潔明了，奪人眼球，耳目一新；真實(shí)且通俗易懂的反映項目的創(chuàng )新性等優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)；重點(diǎn)必須突出，貫穿的主線(xiàn)明確，將項目是做什么、怎么做、未來(lái)三年的項目進(jìn)度計劃分階段的展現等進(jìn)行思路清晰而目標明確的匯報；

（4）高度重視PPT各部分的邏輯關(guān)聯(lián)性和勾稽關(guān)系，突出項目、人才團隊的緊密關(guān)聯(lián)度，堅持問(wèn)題導向，即目前項目或行業(yè)存在的突出問(wèn)題，領(lǐng)軍人才及團隊擬突破的關(guān)鍵技術(shù)、采用何種技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)來(lái)源等；

（5）字體不建議用仿宋，轉化易出問(wèn)題；字號不能太小，行間距不要太密，便于專(zhuān)家閱讀；每頁(yè)字數不要太多，每頁(yè)的內容不要太多；字體、字號前后要一致，不能出現錯別字；注意標點(diǎn)符號的正確使用；

（6）每頁(yè)風(fēng)格要統一，層次分明，盡量分段闡述，務(wù)必注重圖文并茂，顯得生動(dòng)一些；關(guān)鍵的部分可用紅色標出，色調要平衡，背景色建議用白色，不要用深色背景；避免使用過(guò)多的聲音、動(dòng)畫(huà)、顏色，留給評審專(zhuān)家清新簡(jiǎn)潔的感覺(jué)。