編制績(jì)效自評報告，是項目立項后中期評價(jià)與結題必須完成的一項重要工作。一般來(lái)說(shuō)，由項目牽頭單位會(huì )同參與單位，共同編報項目綜合績(jì)效自評價(jià)報告，然后經(jīng)項目牽頭單位、項目負責人蓋章、簽字，報送相關(guān)主管部門(mén)或地方科技項目管理部門(mén)。

績(jì)效自評報告的內容要求，圍繞項目任務(wù)書(shū)的內容報告總體執行情況（任務(wù)書(shū)在立項時(shí)由申報單位與主管部門(mén)簽訂）。

報告的具體內容，應該包括：

（1）項目目標和考核指標完成情況；

（2）項目獲得的重要成果；

（3）項目成果應用示范推廣及產(chǎn)業(yè)化情況；

（4）項目組織管理和人才培養等情況；

（5）項目資金使用情況等。

項目自評價(jià)報告編制內容（提綱）

一、項目基本情況表（按照統一模版填報）

二、項目總體進(jìn)展情況

1、項目目標及考核指標完成情況表

根據項目任務(wù)書(shū)所簽訂的目標和各項主要考核指標，詳細介紹完成的情況，包括總體進(jìn)度、產(chǎn)出與成果、社會(huì )與經(jīng)濟效益等。

指標完成情況采用對比的方式進(jìn)行分析，指標名稱(chēng)立項時(shí)已有指標值/狀態(tài)VS完成時(shí)指標值/狀態(tài)。同時(shí)需要介紹考核采用的方法。

*后完成“項目目標及考核指標完成情況表”。

2.項目重要調整情況

如果項目有變更需要進(jìn)行說(shuō)明，如無(wú)調整此項可不寫(xiě)。

項目重要調整內容包括：

（1）主要研究?jì)热莺涂己酥笜苏{整；

（2）項目牽頭單位/參與單位變更、負責人變更；

（3）項目執行期變更等調整。

三、取得的重要成果及經(jīng)濟社會(huì )效益

1.項目取得的重要創(chuàng )新成果

主要介紹內容為項目實(shí)施期間取得的

（1）重要研發(fā)進(jìn)展

（2）主要研發(fā)成果

（3）技術(shù)產(chǎn)品應用與推廣

2.項目產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會(huì )效益

項目效益包括經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，主要圍繞：

（1）項目對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要影響；

（2）項目對社會(huì )民生、生態(tài)環(huán)境、國家安全的作用；

（3）項目研究成果的合作交流、成果轉移與轉化、示范與推廣；

（4）項目在人才培養、專(zhuān)利申請、技術(shù)標準建設戰略的實(shí)施情況。

四、項目組織實(shí)施管理工作

1.項目組織管理情況介紹

（1）詳細介紹項目?jì)炔抗芾磉\行情況和效果；

（2）項目組與創(chuàng )新鏈上下游協(xié)調聯(lián)動(dòng)情況；

（3）項目組織實(shí)施風(fēng)險管理與應對措施。

2.項目資金投入、撥付與支出情況

（1）項目資金到位情況介紹：資金到位、撥付、調整、支出和資金使用監督管理情況；（項目資金，含主管部門(mén)撥付的財政專(zhuān)項資金、單位自籌資金，以及其他來(lái)源資金。）

（2）填報“項目決算表”。

各級主管部門(mén)對于績(jì)效自評報告的要求有一定差異，整體內容基本圍繞以上五方面展開(kāi)，*終撰寫(xiě)時(shí)必須以主管部門(mén)*新的要求為準。

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