蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)遞交材料前的提分3大模塊-項目不轉包「智為銘略」

文章出處：智為銘略人氣：824 發(fā)布時(shí)間：2020-08-13

蘇州高新技術(shù)企業(yè)申報遞交材料之前做好這三大塊，能夠提分一大截，通過(guò)申報將會(huì )變得容易很多！智為銘略小編就為蘇州企業(yè)一一整理歸納好這三大板塊，具體細節如下：

一、核心自主知識產(chǎn)權

1、專(zhuān)利材料是否真實(shí)有效；

2、專(zhuān)利繳費收據是否是*新一期；

3、通過(guò)并購、轉讓等方式獲取的專(zhuān)利，官方變更和轉讓協(xié)議是否真實(shí)有效；

4、存在多個(gè)權屬人的專(zhuān)利，獨立使用說(shuō)明是夠真實(shí)有效；

二、科技成果轉化能力

1、專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權、版權、國家和行業(yè)標準等；

2、科技成果鑒定報告、科技成果獎勵證書(shū)、項目和產(chǎn)品驗收證書(shū)、新產(chǎn)品證書(shū)等；

3、產(chǎn)品檢測報告、軟件測評報告、產(chǎn)品認證報告等；

4、技術(shù)評估報告、查新報告等；

5、用戶(hù)使用報告、客戶(hù)反饋意見(jiàn)等；

6、產(chǎn)品合同及技術(shù)服務(wù)合同（有具體技術(shù)指標要求）；

7、樣品、樣機。

三、研發(fā)組織管理水平

1、研發(fā)組織管理水平的部分，提供公司產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，實(shí)習生實(shí)習基地協(xié)議或者培訓基地協(xié)議，其中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議需要有具體的研發(fā)項目，簡(jiǎn)單的合作框架協(xié)議不能算作是產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。如果有與大學(xué)簽約的現場(chǎng)照片，盡量提供；

2、企業(yè)進(jìn)行的內部創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新證明材料，包括建立新的公司，新的工作室，鼓勵企業(yè)員工進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)證明文件，包括在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售、推廣的證明材料，可以是網(wǎng)站截圖、獎狀或者獎杯等；

3、企業(yè)普通員工的培訓計劃表、培訓文件、培訓簽到表及培訓圖片；公司研發(fā)人員或者領(lǐng)導參加的培訓（內部培訓或者外部培訓）、培訓計劃表、培訓文件、培訓證書(shū)、培訓圖片等；

4、企業(yè)對研發(fā)人員的創(chuàng )新成果，進(jìn)行的獎勵，包括現金獎勵（提供發(fā)放的憑證或者獎狀），或者是名譽(yù)類(lèi)型的獎勵證明文件；

5、企業(yè)參加展會(huì )的圖片，提供參加國內外展會(huì )的全部圖片。

6、企業(yè)對研發(fā)人員進(jìn)行的績(jì)效考核證明文件，對研發(fā)人員的績(jì)效進(jìn)行評估文件及獎勵懲罰文件等等。

智為銘略提醒您：

1、所有研發(fā)制度要有統一性的發(fā)文；

2、研發(fā)機構要有完整的研發(fā)組織架構圖；

3、研發(fā)機構一定要有主要負責人，而負責人是通過(guò)公司紅頭文件確定的；

4、研發(fā)設備等固定資產(chǎn)的管理要匹配完整的管理制度；

5、無(wú)形資產(chǎn)，包括商標、專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權要具備相關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)管理制度；

6、上傳資料的內容中要有豐富的圖片，圖片是展示公司整體實(shí)力*重要的素材，也是提升企業(yè)整體申報材料質(zhì)量的關(guān)鍵。

7、研發(fā)管理水平的上傳資料一定要整潔、美觀(guān)。