智為銘略小編了解到，部分昆山企業(yè)認為在成功申報高新技術(shù)企業(yè)后，就可以安逸的享受政府的資金獎勵和豐富的稅收優(yōu)惠政策。其實(shí)并不會(huì )這樣的。昆山企業(yè)在成功申報高新技術(shù)企業(yè)后，更加需要加強企業(yè)的管理，用高新技術(shù)企業(yè)的標準要求自己，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新。今天智為銘略小編就帶昆山企業(yè)梳理各部門(mén)的工作重點(diǎn)：

一、各部門(mén)工作重點(diǎn)

1、知識產(chǎn)權部門(mén)

高企認定成功后，企業(yè)應根據企業(yè)內部的實(shí)際情況，保持專(zhuān)利申請工作的延續。

2、技術(shù)部門(mén)；

（1）設立研究開(kāi)發(fā)項目；

（2）完善項目的研發(fā)文件。

3、財務(wù)部門(mén)；

實(shí)施研發(fā)部門(mén)財務(wù)監督，實(shí)現項目單獨核算，定期整理、測算。如：研發(fā)費用中人員費用的歸集、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)具的發(fā)票與產(chǎn)品一致性、真實(shí)性等。

4、人事部門(mén)；

（1）設立專(zhuān)門(mén)的科技、研發(fā)人員名冊，并簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì )保險。

（2）在支付科研人員人工費時(shí)，要考慮與個(gè)稅申報相一致。

（3）人事部門(mén)應及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知財務(wù)部門(mén)，便于財務(wù)部門(mén)進(jìn)行項目核算。

（4）提供企業(yè)對研發(fā)部門(mén)研發(fā)人員成果的績(jì)效考核制度，更大的激勵研發(fā)人員研發(fā)積*性。

（5）保存企業(yè)科技人員、研發(fā)人員等相關(guān)人證明材料，如：人員的勞動(dòng)合同、社保證明、學(xué)歷證書(shū)等。

二、部門(mén)之間工作的銜接

1、高新技術(shù)企業(yè)認定及后期資質(zhì)維護不是企業(yè)單一部門(mén)的工作，而是需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)合作才能完成。

2、制定企業(yè)發(fā)展戰略規劃時(shí)應對經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行長(cháng)期安排；

3、確立知識產(chǎn)權規劃，確保企業(yè)未來(lái)三年持續獲取有效知識產(chǎn)權；

4、確立研發(fā)部門(mén)及組織管理制度的規范體系，完善研發(fā)生產(chǎn)管理流程；

5、對科研人員及研發(fā)人員管理進(jìn)行系統安排；

6、建立科學(xué)的用工機制，確保人員比例達標；

7、對研發(fā)項目進(jìn)行合理規劃，確立研發(fā)整體制度；

8、健全研發(fā)費用核算體系，確保研發(fā)費用達標；

9、及時(shí)準備有關(guān)科技部門(mén)、園區、稅務(wù)部門(mén)要求企業(yè)提交的相關(guān)高新材料，并杜絕自相矛盾。

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