智為銘略在多次的高新技術(shù)企業(yè)申報輔導中一再強調的前期準備重點(diǎn)，是企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報準備工作*好的指南針。錯過(guò)了講座的蘇州企業(yè)也不要擔心，智為銘略小編總結了企業(yè)在高新技術(shù)企業(yè)認定前的準備重點(diǎn)，供企業(yè)參考：

一、盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權

對于高新技術(shù)企業(yè)認定中有Ⅰ類(lèi)和Ⅱ類(lèi)知識產(chǎn)權之分。

其中，企業(yè)擁有的專(zhuān)利、植物新品種、國家新藥、軟件著(zhù)作權等屬于Ⅰ類(lèi)核心知識產(chǎn)權，是高新技術(shù)企業(yè)認定的首要和必須條件，在高企認定中也會(huì )給申請人帶來(lái)相應較高的分數。

二、提前歸集財務(wù)費用建立科技財務(wù)體系

高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長(cháng)期待攤費用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開(kāi)發(fā)費用以及其他費用。

同時(shí)明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進(jìn)行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。否則會(huì )導致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認定時(shí)，才臨時(shí)按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進(jìn)行歸集、認定，工作量非常大，效果還不好。

三、事前建立合理的人力資源體系

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規劃，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統化的人力資源服務(wù)，滿(mǎn)足公司和員工發(fā)展的需求。

四、預先做好科技成果轉化工作

科技成果是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標準、專(zhuān)利、論文、圖紙、著(zhù)作、報告等。

科技轉化成果，是高企認定的認定條件中另一項高分項，因此，在這一項做好工作，是直接可以提升高企認定成功率的。

五、及時(shí)建立研發(fā)機構，規范組織管理

高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)體系中研究開(kāi)發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過(guò)程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執行、獎勵政策的體現都要明確規范。因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動(dòng)并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理。

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