疫情逐漸穩定，蘇州正在準備申報高新技術(shù)企業(yè)認定工作的企業(yè)必須注意。高企申報材料是不能臨時(shí)趕工的，如何保證企業(yè)申報資料的邏輯性，嚴謹性至關(guān)重要。因此蘇州企業(yè)必須抓緊時(shí)間開(kāi)始申報工作。蘇州企需要從幾大方面進(jìn)行系統整理出發(fā)，智為銘略小編進(jìn)行了總結：

企業(yè)必須要有自主的核心知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權的類(lèi)型分為I類(lèi)和II類(lèi)。例如，*一類(lèi)中的發(fā)明專(zhuān)利具有更高的分數，但是從申請到授權需要2 - 3年。*二類(lèi)知識產(chǎn)權的實(shí)用新型專(zhuān)利，從申請到授權需要7-12個(gè)月。建議企業(yè)將知識產(chǎn)權申請列入議事日程，為未來(lái)的高新申報奠定了堅實(shí)的基礎。

二、提前收集研發(fā)費用，建立科技財務(wù)體系

高新技術(shù)企業(yè)指南明確規定了研發(fā)費用的范圍，并明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進(jìn)行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。如果企業(yè)在早期階段沒(méi)有建立研發(fā)費用專(zhuān)賬，必然會(huì )導致企業(yè)財務(wù)人員在申報高新技術(shù)企業(yè)時(shí)主項進(jìn)行收集和調整。工作量很大，提前歸集研發(fā)費用非常重要。高新收入也是如此。

三、事先建立合理的人員結構

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數比例要在10%以上。并且人員需要有合理的架構，這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，符合公司技術(shù)需求。

四、預先規劃研發(fā)立項，規范組織管理制度

企業(yè)在日常運營(yíng)過(guò)程中幾乎不會(huì )關(guān)注企業(yè)內部的研發(fā)活動(dòng)的立項、梳理等工作。其實(shí)問(wèn)題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理，技術(shù)人員知道做了哪些研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，但是不能形成系統的書(shū)面材料。

因此，企業(yè)要在前期做好項目規劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風(fēng)險可控;同時(shí)還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動(dòng)企業(yè)形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。

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