在高新技術(shù)企業(yè)申報中，研發(fā)費用的歸集和統計過(guò)程較繁瑣，部分企業(yè)日常研發(fā)費用做賬不規范，被稅務(wù)人員抽查之后不能提供有效的相關(guān)證明導致高企申報認定不通過(guò)。今天智為銘略給大家分享高新技術(shù)企業(yè)申報中研發(fā)費用的應對方案，供欲申報2020年蘇州吳中區高新技術(shù)企業(yè)參考：

在確認研發(fā)費用前，企業(yè)首先需要界定研究階段與開(kāi)發(fā)階段。由于各個(gè)企業(yè)存在差異性，企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員需要在會(huì )計處理準則基礎上制定符合企業(yè)自己的會(huì )計處理細則，相關(guān)處理工作也需要進(jìn)行明確的規范。比如：對于一般性的研究支出，由于這些支出屬于費用化支出，所以把這一支出歸為“研究階段支出”。智為銘略小編提醒：開(kāi)發(fā)階段的部分資本化支出應該及時(shí)備案，這樣后續核算工作才會(huì )更加準確。

同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)內部也應該對研發(fā)項目進(jìn)行嚴格把關(guān)，嚴格審核相關(guān)手續與憑證。不同行業(yè)也要制定不同的研究階段與開(kāi)發(fā)階段的定量劃分指標企業(yè)可以通過(guò)單獨核算研發(fā)項目來(lái)規范研發(fā)費用核算，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監督，并把符合資本化條件的項目歸集到同一賬戶(hù)中。

二、完善會(huì )計處理方式

1、專(zhuān)門(mén)設置會(huì )計科目

在完善研發(fā)費用的會(huì )計處理方式這一方面，企業(yè)可以專(zhuān)門(mén)設置一個(gè)會(huì )計科目做“研發(fā)支出”。“研發(fā)支出”會(huì )計科目人員相關(guān)職責是對企業(yè)研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)濟費用進(jìn)行核算，并下設“費用化支出”和“資本化支出”兩個(gè)二級明細科目。（“費用化支出”科目主要核算研究階段以及不符合資本化條件的經(jīng)濟業(yè)務(wù)與經(jīng)費支出，“資本化支出”科目核算的是開(kāi)發(fā)階段資本化的那些金額。）

2、分類(lèi)別使用會(huì )計處理方式

在會(huì )計處理過(guò)程中，滿(mǎn)足資本化條件的支出按照借記“研發(fā)支出—資本化支出”的會(huì )計科目處理，不滿(mǎn)足資本化條件的研發(fā)費用以借記“研發(fā)支出—費用化支出”的會(huì )計科目處理，這一會(huì )計科目的期末余額應結轉到“管理費用”科目。

企業(yè)使用部分資本化的會(huì )計處理方式時(shí)，如果研發(fā)失敗不能投入市場(chǎng)就沒(méi)有了市場(chǎng)經(jīng)濟價(jià)值，研發(fā)過(guò)程的費用支出都轉入“管理費用”會(huì )計科目。這種部分資本化的會(huì )計處理方式比全部費用化或者全部資本化的處理方式更加科學(xué)、合理、準確。同時(shí)，企業(yè)還要根據實(shí)際情況設置“研發(fā)減值準備”會(huì )計科目，進(jìn)一步提高會(huì )計處理的科學(xué)性。

3、設置研發(fā)輔助賬科目

在設置研發(fā)費用會(huì )計科目這一方面，很多企業(yè)設置了研發(fā)輔助賬，輔助賬的設立一般包括前期調查與準備、科目與憑證設置、原始資料收集、輔助賬的建立、檢查與復審這五個(gè)階段。在前期準備中，工作人員要充分的了解企業(yè)具體情況，明確企業(yè)年度各項度研發(fā)費用的確定過(guò)程與具體金額，然后，根據調查的實(shí)際情況，設置適當的輔助賬科目，并建立完備的有效憑證體系。在原始資料的收集中，企業(yè)工作人員按照各年各項目研發(fā)費用明細賬與余額表對各種財務(wù)所需憑證進(jìn)行收集，然后分年、分項目歸集建立輔助賬，并補充完善有效憑證。在檢查與復審階段，企業(yè)要將輔助賬的具體數據與企業(yè)往年的申報數據、有效憑證、原始憑證等進(jìn)行對比分析。

三、加大支出信息披露

有很多企業(yè)在信息披露方面做的不到位，國家的相關(guān)機構與報表的使用者無(wú)法了解到更加詳細的信息從而導致高企申報失敗。

企業(yè)在支出會(huì )計準則信息披露方面要對符合資本化條件的項目與研發(fā)失敗的結果進(jìn)行區分。如果研發(fā)支出符合資本化條件，企業(yè)應該在資產(chǎn)負債表中對相關(guān)支出信息進(jìn)行披露。如果研發(fā)項目失敗，企業(yè)要在報表的附注中對所投入的資金信息進(jìn)行披露。

企業(yè)應對將研發(fā)項目的信息與費用單列一張表格，在報表的附注中對研發(fā)類(lèi)別進(jìn)行進(jìn)一步細分并進(jìn)行詳細記錄。同時(shí)，企業(yè)還要設置“研發(fā)減值準備”會(huì )計科目，對研發(fā)活動(dòng)中的風(fēng)險與不確定因素進(jìn)行體現。

四、優(yōu)化企業(yè)管理模式

企業(yè)的管理模式對企業(yè)發(fā)展和各項具體活動(dòng)都有非常重要的影響。企業(yè)想要做好研發(fā)活動(dòng)相關(guān)工作內容就必須通過(guò)良好的管理方式不斷提升企業(yè)研發(fā)和創(chuàng )新能力。

企業(yè)可以通過(guò)改善管理制度，不斷完善組織機構與管理體系，建立完善的管理制度，使企業(yè)的管理更加規范、高效。企業(yè)還要建立建設創(chuàng )新文化，通過(guò)各種平臺不斷提高全體員工的創(chuàng )新意識，使其科研意識不斷提高。同時(shí)，企業(yè)還要加強與科研單位、高校等機構的聯(lián)系、交流，不斷完善溝通渠道，建立良好的合作關(guān)系，提升企業(yè)的整體研發(fā)能力。

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