蘇州各區域的人才項目越來(lái)越接近尾聲，智為小編臨近根據經(jīng)驗整理出了以下關(guān)于雙創(chuàng )人才申報書(shū)撰寫(xiě)的攻略。

一、雙創(chuàng )人才申報書(shū)撰寫(xiě)攻略

1、要突出項目產(chǎn)品具有的自主知識產(chǎn)權，技術(shù)水平達到國際先進(jìn)或國內**，能夠******或引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景和預期經(jīng)濟效益；

2、部分申報項目可能會(huì )有分階段實(shí)現的子項目，小編建議申報書(shū)中建議重點(diǎn)講已有自主知識產(chǎn)權、科技含量較高，已經(jīng)或者即將投產(chǎn)的項目?jì)热荩?/span>

3、重點(diǎn)介紹項目的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)性能優(yōu)勢：

（1）關(guān)鍵技術(shù)方面

小編建議務(wù)必放大項目技術(shù)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，闡述現階段的技術(shù)突破點(diǎn)和未來(lái)可能實(shí)現的突破點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，圖表結合，拒絕“長(cháng)篇大論”；

（2）展示產(chǎn)品的特點(diǎn)方面

特別是性能方面的特點(diǎn)，小編盡量使用權威數據或者檢測報告進(jìn)行圖表結合型的論證；

（3）突出技術(shù)性能優(yōu)勢方面

建議使用同類(lèi)對比，甚至是具體的性能指標數據的對比，避免蒼白無(wú)力的語(yǔ)言贅述，圖表結合；

4、清晰描述項目的長(cháng)期目標和階段目標、市場(chǎng)定位與行銷(xiāo)策略、財務(wù)預估和風(fēng)險預估等；

（1）長(cháng)期目標務(wù)必切實(shí)可行，階段目標緊密支撐貼合長(cháng)期目標的實(shí)現，實(shí)現的路徑方法清晰可行，取得評審專(zhuān)家的認同；

（2）市場(chǎng)定位方面

小編建議緊密結合市場(chǎng)的需求與現狀甚至是競爭對手的狀況，精準定位項目產(chǎn)品，避免“夸大其實(shí)”或者“過(guò)于保守”；

（3）行銷(xiāo)策略方面

小編建議多種行銷(xiāo)策略并行，做到突出重點(diǎn)，主次有序，點(diǎn)線(xiàn)面全方位結合的行銷(xiāo)策略，避免“一條道走到黑”；

（4）財務(wù)預估部分

小編建議項目的決策者和財務(wù)負責人認真考量未來(lái)三年的財務(wù)狀況，核算項目實(shí)施周期內的階段數據，避免“拍腦袋”；

（5）風(fēng)險預估部分，

小編建議充分預估風(fēng)險，正視項目可能存在的短板，闡述項目團隊如何多方面的應對風(fēng)險的策略，避免“孤注一擲”。

5、項目團隊履歷與項目的支撐關(guān)系：

（1）項目主申報人與項目相關(guān)的履歷務(wù)必重點(diǎn)描述，突出技術(shù)積累、技術(shù)突破和出色成績(jì)，強調對項目的支撐關(guān)系；

（2）項目主申報人的其他諸多“光鮮”履歷不宜贅述，特別是跟本項目關(guān)聯(lián)性不大的過(guò)往經(jīng)歷建議“一筆帶過(guò)”；
（3）項目團隊成員結構要完整，各司其職，申報書(shū)中展現的其個(gè)人過(guò)往履歷能夠有力的推動(dòng)項目發(fā)展，具有說(shuō)服力。

二、雙創(chuàng )人才評審要點(diǎn)

（一）創(chuàng )業(yè)人才評審要點(diǎn)

1、人才層次（海歸、高端機構工作或創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷）；

2、創(chuàng )辦企業(yè)（注冊資金、個(gè)人占股、實(shí)際控制人）；

3、團隊實(shí)力（管理、研發(fā)、財務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等）；

4、創(chuàng )業(yè)項目技術(shù)先進(jìn)性；

5、能夠實(shí)現產(chǎn)業(yè)化；

6、市場(chǎng)前景（創(chuàng )業(yè)項目的競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)容量）；

7、創(chuàng )業(yè)計劃（營(yíng)銷(xiāo)策略、商業(yè)模式等）合理可行性；

8、項目投資額、資金籌措、社會(huì )資金跟進(jìn)情況、社會(huì )認可度等；

9、創(chuàng )業(yè)風(fēng)險與防范措施。

（二）創(chuàng )新人才評審要點(diǎn)

1、人才層次（海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗）；

2、技術(shù)實(shí)力（專(zhuān)利、獲獎、論文、職業(yè)業(yè)績(jì)）；

3、全職（離職證明、聘用合同、社保證明等）；

4、重用程度 （職務(wù)、薪酬、股權激勵及其他待遇）；

5、專(zhuān)長(cháng)與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)性；

6、企業(yè)實(shí)力及實(shí)際支持力度。

三、雙創(chuàng )人才歷年申報問(wèn)題匯總

（一）創(chuàng )業(yè)類(lèi)

1、關(guān)于學(xué)歷學(xué)位、年齡、境外學(xué)歷認證（*高學(xué)歷在海外取得的人員避免出現學(xué)歷認證未完成的情況）；

2、創(chuàng )業(yè)項目異地申報（現在申報系統都是大數據比對，避免同一個(gè)項目異地申報）；

3、創(chuàng )業(yè)人才股權比例、實(shí)際出資金額（避免驗資后的抽資問(wèn)題的出現）；

4、關(guān)于來(lái)項目落地城市的時(shí)間問(wèn)題（建議關(guān)注具體的申報通知中關(guān)于該條款的規定）；

5、創(chuàng )業(yè)企業(yè)社保開(kāi)戶(hù)繳納（一般建議至少繳納2名員工社保）；

（二）創(chuàng )新類(lèi)

1、關(guān)于學(xué)歷學(xué)位、年齡、境外學(xué)歷認證（*高學(xué)歷在海外取得的人員避免出現學(xué)歷認證未完成的情況）；

2、創(chuàng )新人才非引進(jìn)人才（建議具有完善的勞動(dòng)合同、離職證明、任免通知等手續）；

3、創(chuàng )新人才薪酬水平、個(gè)稅證明、個(gè)人社保；

4、關(guān)于來(lái)企業(yè)所在地的時(shí)間問(wèn)題（引進(jìn)人才沒(méi)有企業(yè)所在地的社保記錄）；

5、引進(jìn)創(chuàng )新人才的企業(yè)資質(zhì)（一般引才企業(yè)至少是高新技術(shù)企業(yè)）；